Grote maatschappijen richten soms een aparte dochteronderneming met een eigen Air Operator Certificate (AOC) op om een lagere kostenbasis te realiseren, voornamelijk door minder gunstige arbeidsvoorwaarden voor het personeel te hanteren zonder direct de voorwaarden van de hoofdmaatschappij aan te tasten. Dit is een bewuste "verdeel en heers" strategie die de onderhandelingspositie van personeel verzwakt en kosten drukt.

Een aparte dochteronderneming met een eigen AOC stelt een concern in staat om met een lagere kostenbasis te opereren. Dit wordt voornamelijk bereikt door inferieure salarissen en arbeidsvoorwaarden voor de bemanning, zonder dat dit direct de arbeidsvoorwaarden van de hoofdmaatschappij beïnvloedt [7].

• 13 bijdragen van leden7
• 3 artikelen als bron20